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ERP软件在中小企业的作用及好处
信息来源:未知     Time:2021-04-30 16:27    浏览次数:

  中小企业管家婆ERP软件实施现状:
  1.ERP选型缺乏合理的需求分析
  ERP软件要发挥其合理调控企业资源作用,先该ERP软件得合适企业使用。国内软件市场中ERP软件多种多样,不同的管家婆ERP软件侧重点也不一致,企业在选型的时候需要企业各部门一起沟通,才能做出合理而完整的需求分析,软件厂商才能更好的推荐合适的软件。但是,大部分中小企业领导层在决定使用ERP软件时,很少会聆听管理基础工作人员的需求,后浪费了人力物力,却不能解决企业的管理问题。
 
  2.中小企业对ERP软件作用的误解
  成功实施的ERP软件确实能够对企业管理带来非常积极的作用,但随着这种观念的普及,很多中小企业却误以为只要上线了ERP软件,一切管理问题就能迎刃而解。当ERP软件上线后,发现并没有取得非常好的成效,基层员工也颇有怨言,这种情况下很多ERP软件就“夭折”了。
 
  3.企业管理水平、观念落后。
  对中小企业而言,管理模式相对落后,仍处于传统手工经验管理状态,有些规章制度建设滞后,管理中还存在随意性、主观性和不规范性;粗线条的企业管理,制度不健全,而且一些规章制度执行不到位。这些都制约了ERP系统在企业的成功施行。ERP不仅是 一种先进的管理工具,还融合了先进管理思想,如果企业自身的管理缺乏一定的基础,即使上了ERP,也发挥不了多大作用。
  解决方案:正确认识ERP软件作用与风险,谨慎选型
 
   不同的行业,不同的企业对于ERP软件的需求都是不一样的,ERP立项时企业需要清除认识到企业存在的问题,急需解决得问题,期望达到的目标等。企业的需求分析应该整合各部门的意见进行,才能选择到更的ERP软件。此外,ERP软件并不是的,ERP软件从开始实施到效果显示需要一定的时间过渡,ERP软件成功使用的时间越长,所能带来的效果就越明显。中小企业不要因为一开始软件没能带来明确效益,就中途而废。当然,中小企业上线ERP软件肯定有一定的风险,企业应该充分认识ERP的风险,量力而行,循序渐进,逐步利用ERP提升企业的管理水平
 
  ERP系统实施对企业各部门的好处  
  一、对销售部门的好处
  1.降低与生产/仓库部门沟通的时间成本,更好的为客户服务;
  2.业务员销售报表的统计分析,可更大限度调动员工的积极性;
  3.系统提供订单在线生产状况分析,可以准确了解当前的生产状况,快速回复客人交期;
  4. 提供受信额度管控,可以保证资金回笼的及时性,减少公司呆帐的发生,降低公司的经营风险。
 
  二、对采购部门的好处
  1.可直接根据上游单据直接生成采购订单,降低工作量;
  2.ERP系统可统一管理供货商及其报价,便于考核评估供货商,比较分析采购价格;
  3. 提供各类查询窗体,以便随时掌握采购下单、采购单价、厂商交货、仓库验收、采购跟催、进货对账、应付账款等信息。
 
  三.对生产部门的好处
  1. 可随时掌握材料产品库存状况﹑及时作出生产,出货安排;
  2. 可以准确的反映生产进度,以便瞬速做出调整 ;
  3. ERP系统可有效控制生产成本,提高现场6S管理。
 
  四、对财务部门的好处
  1. 在资金流的掌握及调配:能及时查询公司资金占用﹑结余情况,并进行资金预测,提供给领导资金运作的合理方案。
  2. 往来明细帐管理一目了然:作随时都能掌握其应收未收﹑应付未付的金额。财务人员也不必为了总帐和明细帐不平而烦恼。
  3. 系统作业不光是提供当月的报表资料,更能提供不同月份之间资料的比较,以利于各项财务资料分析。
 
  五、对企业的好处
  1.企业可随时从ERP管理系统中掌握公司新的运营状况;
  2.ERP软件可更好的规范企业管理体系和运作流程;
  3.ERP管理软件建立公司营运的数据库,能更大限度的降低人员离职对部门和企业的影响;
  4.为企业决策提供准确的数据支持,提升公司的反应速度;