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管家婆erp,请先搞好内部管理和流程
信息来源:未知     Time:2020-11-11 10:29    浏览次数:

 
管家婆erp,请先搞好内部管理和流程
 
导读:任何一种ERP软件都是建立在一种管理思想和流程结构上的。我们知道,管理本无定法,也没有优劣之分,主要看其是否能够解决问题。软件不过是这些思想的一种体现形式,同样也摆脱不了这个约束管家婆erp。
 
如何执行“三讲四化”方法论
 
 
三讲
 
讲平衡,就是做什么事情都要平衡、和谐,这个平衡有很多道理,比如我们跟员工的关系的平衡,员工利益跟公司利益的平衡,还有各个部门的平衡,这些平衡做到了才能够执行得好管家婆erp。
 
讲结果,就是以完成为标准,不成不要讲任何理由。
 
讲危机,危机就是要告诉大家,每一家企业现在都面临竞争,每一家企业都可能随时垮掉,现在这个社会告诉我们的员工,如果不学习没有执行能力,以后就会找不到工作,或者找不到薪水高的工作,这些危机也要告诉员工,特别是国营企业的员工。
 
四化
 
把复杂的问题过程简单化
 
把简单的过程量化
 
把量化的因素流程化
 
把流程的因素框架化管家婆erp。